Andy Jahnke leitete eine Einrichtung mit über 90 Mitarbeitern. Die am Markt verfügbaren Lösungen waren entweder zu teuer, zu komplex oder schlicht unbrauchbar für den Alltag. Also baute er selbst eine — und legte damit den Grundstein für SHIFTDECK.
Kein Hochglanz-Leitbild, das in der Schublade landet. Sondern echte Prinzipien, die wir täglich leben.
Jede Entscheidung, jedes Feature, jede Priorität — wir fragen zuerst: Was braucht der Betrieb wirklich? Nicht was wir cool finden. Was das Leben unserer Kunden einfacher macht.
Ein Feature, das in 2 Klicks funktioniert, ist wertvoller als 10 Features, für die man eine Schulung braucht. Wir streichen lieber etwas raus, als es zu verkomplizieren.
Wer nichts ausprobiert, macht keine Fehler — und auch keinen Fortschritt. Fehler benennen wir offen, analysieren sie und machen es beim nächsten Mal besser. Intern wie extern.
Wir sind 100% DSGVO-konform, speichern ausschließlich auf deutschen Servern und verkaufen niemals Kundendaten. Das ist für uns keine Option — das ist unser Fundament.
Jede Support-Anfrage ist Feedback. Jeder Anruf ist eine Chance zu lernen. Wir lesen jede Bewertung, antworten persönlich und bauen Features, die echte Menschen wirklich brauchen.
Wer wartet, verliert. Schnelle Reaktionszeiten beim Support, schnelle Releases, schnelle Entscheidungen. Wir behandeln die Zeit unserer Kunden wie unsere eigene.
6 € pro Nutzer im Monat — und das bleibt es. Keine Addon-Falle, keine versteckten Gebühren, keine Kündigungsbarrieren. Faire Preise für faire Arbeit.
Flache Hierarchien sind kein Trend — sie sind unser Arbeitsmodell. Jeder im Team kann Ideen einbringen, Prozesse hinterfragen und Entscheidungen beeinflussen.
Wir haben die besten Leute eingestellt — und das unabhängig davon, wo sie wohnen. Remote-first ist für uns keine Notlösung, sondern der beste Weg zu arbeiten.
Wir wachsen — aber nicht auf Kosten von Qualität, Team oder Kunden. Lieber solides Wachstum mit glücklichen Kunden als schnelles Wachstum mit zufriedenen Investoren.
Standardmäßiges Programmieren war Andy zu langweilig. Coden kann man lernen — aber verstehen, was ein Unternehmen wirklich braucht, das ist eine andere Disziplin. Also ging er dorthin, wo echte Herausforderungen warten.
Bei CLAAS — einem der weltweit führenden Landmaschinenhersteller — der Heggemann AG, einem mittelständischen Präzisionsfertigungs- und Luftfahrtkonzern, sowie RdB Real Estate sammelte er genau das: Einblick in Konzernstrukturen unterschiedlichster Branchen, Prozesse die Tausende von Mitarbeitern betreffen, und die Erkenntnis, wo digitale Tools im Alltag wirklich versagen — und warum. Nicht aus Büchern. Aus der Praxis.
„Ich bin kein Nerd, der im Keller sitzt und Code schreibt. Ich bin jemand, der weiß, wovon er spricht — weil ich auf beiden Seiten gestanden habe. Als Nutzer. Als Entscheider. Und jetzt als Gründer."
„Genau deshalb suche ich Menschen, die mehr querdenken und nicht immer den geraden Weg genommen haben. Wer nur Dienst nach Vorschrift macht, wird hier nicht glücklich. Wer Feuer hat für das, was er tut — der passt zu uns. Leidenschaft ist keine Option. Sie ist Voraussetzung."
Wir wachsen — und suchen Menschen, die mit uns die Arbeitswelt für KMU verbessern wollen. Remote-first, ehrlich, leidenschaftlich.
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